Ежегодно более 11000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.
Плеер:

Бюджетирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2.5»

Рейтинг: (0.0)

Расписание

Дата Время
28.05.2025 - 30.05.2025 10:00 - 17:00 по МСК (по будням)
Онлайн

Видеокурс записан заново в 2025 г.

Обучение проводится на релизе «1C:ERP 2.5.20.58».

Курс будет интересен тем, кто решил внедрять бюджетирование на базе «1С:ERP Управление предприятием». Вы можете представлять как Заказчика проекта внедрения, так и Исполнителя проекта.

Также курс будет полезен тем, кто решил сдавать экзамены по направлению «Бюджетирование в «1С:ERP Управление предприятием».

На курсе вы узнаете, как работает подсистема «Бюджетирование» и что можно сделать с ее помощью, а также получите практический навык настройки подсистемы на сквозном примере. Заказчику это позволит, во-первых, правильно подобрать Исполнителя работ и точно поставить ему задачи проекта с учетом функциональности подсистемы, контролировать ход работ по проекту, управлять бюджетом проекта. Исполнителю курс позволит изучить подсистему «Бюджетирование» и получить ответы на свои вопросы по подсистеме.

  • Заказчику курс позволит, во-первых, правильно подобрать Исполнителя работ и точно поставить ему задачи проекта с учетом функциональности подсистемы, контролировать ход работ по проекту, управлять бюджетом проекта.
  • Исполнителю курс позволит углубленно изучить подсистему Бюджетирование и получить ответы на свои вопросы по подсистеме.

Что нового на курсе?

  1. Рассматривается новый функционал:
    1. Представление и сортировка аналитик в бюджетных отчетах.
    2. Контроль лимитов на расход денежных средств с использованием отдельного регистра.
    3. Кратность выводимых сумм для бюджетного отчета и проч.
  2. Полностью обновлены пример, рассматриваемый на курсе, а также домашние задания и самостоятельная работа.

Остаются доступными актуальные материалы прошлых курсов, где рассматриваются:

  1. Сквозной пример.
  2. Функциональная валюта подсистемы «Бюджетирование».
  3. Планирование в разных валютах.
  4. Добавление пользовательских аналитик в бюджетировании.
  5. И другие материалы курса.


Демо версия

Посмотреть
  • В любое время
    • 3 темы из электронной книги
    • 3 видеоурока
    • -
    • -
    • -
    • -


Видео

Купить
  • Пользовательская цена:
    2890 руб.
  • 90 дней доступа к курсу
    • 30 видеоуроков
    • База для выполнения заданий
    • Общение с преподавателем по электронной почте
    • Удостоверение о повышении квалификации


Онлайн

Купить
  • Пользовательская цена:
    12950 руб.
  • 3 дня + доступ к записям на 90 дней
    • 24 часа работы онлайн с преподавателем
    • Программа «1С:ERP 2»
    • Общение с преподавателем в чате в режиме реального времени
    • Удостоверение о повышении квалификации

В рамках курса в подсистеме «Бюджетирования»:

  • Настроим сквозной пример – от планирования до анализа план-факта. Будем использовать как простые, так и сложные таблицы. Изучим технологию планирования на фиксированный и скользящий период, планирование по методике «Снизу Вверх» и «Сверху Вниз». Отдельные задачи сквозного примера будем настраивать несколькими способами (от простого к сложному).
  • Настроим автоматическое отражение товарных планов в подсистеме «Бюджетирование».
  • Настроим бюджетный процесс.
  • Настроим подсистему по контролю за расходованием денежных средств.
products

ПРОГРАММА КУРСА:

Теоретическая часть:

  • Теоретические основы подсистемы «Бюджетирование».
  • Настройка параметров программы для работы с подсистемой «Бюджетирование».
  • Справочники подсистемы «Бюджетирование».
  • Основные приемы работы по настройке бюджетных форм в подсистеме «Бюджетирование».

Практическая часть:

  1. Анализ хозяйственных операций в подсистеме «Бюджетирование».

Анализ фактических хозяйственных операций в подсистеме «Бюджетирование». Данная форма будет реализована с использованием:

        • различных типов таблиц,
        • сортировкой и представлением аналитик,
        • выводом дополнительной информации,
        • форматирования таблиц и др.
  1. Бюджет продаж (Год по месяцу).

Настройка бюджета продаж для планирования выручки и себестоимости продаж. Данный бюджет будет реализован тремя разными способами, включая:

  • планирование от факта прошлого года с учетом коэффициентов изменения,
  • автоматическую загрузку планов из подсистемы «Планирование запасов» в подсистему «Бюджетирование».
  1. Бюджет закупок (Год по месяцу).

Бюджет будет настроен двумя способами: без смещения периода закупки относительно периода продаж и со смещением периода планирования.

  1. Бюджет коммерческих расходов (Год, Год по месяцу).

Планирование расходов будет реализовано от общего плана по организации в целом на год (без детализации по месяцам) с дальнейшим распределением данного плана по месяцам. Сумма расходов будет рассчитываться от планового значения выручки.

  1. Бюджет прочих доходов и расходов подразделений (Год по месяцу).

Прочие доходы и расходы подразделений будут планироваться вручную. При этом за каждым подразделением будет закреплен определенный состав статей к планированию с возможностью периодического изменения данного состава статей без изменения бюджетных форм. Подразделения обязаны будут планировать те статьи, которые за ними закреплены.

  1. Сводный бюджет доходов и расходов (Год по месяцу).

Бюджет доходов и расходов будет настроен для анализа введенных планов подразделений (ввод плана по данной форме не предусмотрен).

  1. График поступления денежных средств от клиентов и оплаты поставщикам за товары (Год по месяцу).

Данная бюджетная форма будет настроена двумя способами: со смещением периода оплат (предоплата и постоплата) и без смещения.

  1. Бюджет движения денежных средств подразделений (Год по месяцу).

Бюджет подразделений будет настроен двумя способами: планирование вручную и автоматическое планирование по данным бюджета доходов и расходов.

  1. Сводный бюджет движения денежных средств (Год по месяцу).

Сводный бюджет движения денежных средств будет настроен для планирования двумя способами: без детализации по подразделениям и с детализацией по подразделениям.

  1. Годовой бюджетный процесс.

Будет настроен и запущен в работу бюджетный процесс для годового планирования.  

  1. Ежемесячный бюджет движения денежных средств подразделения.

Данная форма будет настроена двумя способами: по данным годового планирования и с выводом дополнительной информации (годовой план, факт прошлого года, план нарастающим итогом, остаток плана и др.).

  1. Ежемесячный сводный бюджет движения денежных средств.

Данная форма будет настроена для планирования двумя способами: с детализацией по подразделениям и без детализации по подразделениям. Данная форма будет являться лимитами на расход денежных средств.

  1. Ежемесячный бюджетный процесс.

Будет настроен и запущен в работу бюджетный процесс для ежемесячного уточнения бюджетов движения денежных средств.

  1. Лимиты на расход денежных средств.

Будут настроены разные типы лимитов на расход денежных средств, введены заявки на оплату для контроля сделанных настроек.

  1. Бюджет проекта.

Бюджет проекта будет настроен с использованием скользящего способа планирования.

  1. План-фактный анализ.

Будут настроены бюджетные формы для план-фактного анализа доходов и расходов и движения денежных средств.

Галина Ледовская
  • Консультант проектов по внедрению управленческого учета и бюджетирования.
  • Опыт внедрений – 15 лет (более 80 внедрений подсистем «Управленческий учет» и «Бюджетирование»).
  • Преподаватель курсов в 1С:Учебном центре №1.

Курсы, которые еще ведет преподаватель:

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)

Плеер:
Плеер: